В условиях кризиса аптеки испытывают трудности с поставщиками продукции и вынуждены существенно сокращать свой ассортимент. В некоторых регионах нарушена товаропроводящая цепочка, у дистрибьюторов возникают проблемы с ликвидностью, отчего нарушаются поставки целых товарных групп, вследствие чего в аптеках пустеют полки. Нестабильность и падение курса рубля негативно сказались на ценах: Нельзя забывать и о значительной кредитной нагрузке, которую несут многие предприятия аптечного бизнеса. Это обстоятельство только усугубляет и без того не простую ситуацию. Планы по открытию аптек в условиях кризиса многие операторы рынка скорректировали в сторону резкого уменьшения. Сейчас у большинства аптечных сетей нет средств не только на развитие, но и на простое поддержание бизнеса в эффективном состоянии. Из-за кризиса торговые сети закрывают убыточные или еще не вышедшие на проектную мощность точки продаж, проводят сокращения персонала. С указанными проблемами сталкиваются и крупные компании, но особенно остро их чувствуют на себе малые предприятия аптечного бизнеса.

Аптеки и автоматизация

В основном прирост был обеспечен за счет поглощения небольших компаний в Минской области. В два раза меньше аптек у"Интерфармакса". За прошлый год аптечный бизнес, владельцем которого является Дмитрий Скоромник, прирос на 17 торговых точек.

получать доступ к важным и эффективным функциям управления товарными запасами и услуги по эффективному управлению аптечным бизнесом.

Это касается не только мелких аптек, но и крупных компаний, лидеров рынка. И все же банкротятся аптеки не так часто. Даже государственные, две трети которых находятся на грани банкротства, продолжают работать. Так что ликвидация аптек в России, скорее, исключение, чем норма. Угроза разорения невелика, а вот оказаться на грани окупаемости — легко. Есть четыре группы угрожающих факторов, о которых должен знать руководитель аптечного предприятия. Политико-правовой риск Здесь есть два аспекта.

Во-первых, может измениться законодательство, регулирующее рынок лекарственных средств в последние два года государство активно работало в этом направлении. Во-вторвх, изменения могут коснуться деятельности проверяющих и контролирующих органов. Речь идет не только о налоговой, пожарной инспекции, но и об органах, регулирующих рекламную и рыночную деятельность. Например, Федеральная антимонопольная служба ФАС , которая привлекает к ответственности фармацевтические и аптечные предприятия за нарушения при проведении рекламных кампаний, организации продаж и т.

Транскрипт 1 Эффективное управление аптечным бизнесом: Будкина 2 Эффективное управление аптечным бизнесом: К71 Эффективное управление аптечным бизнесом: Сегодня в бизнесе все чаще лидирует не тот, кто лучше или опытнее, а тот, кто отказывается быстрее. Это означает необходимость своевременного применения передовых технологий, в том числе, и на фармацевтическом рынке. Данный сборник поможет сориентироваться в тонкостях автоматизации аптеки, узнать нюансы анализа и управления ассортиментом, изу чить важные аспекты технологии дистанционного обучения персонала.

Скачать бесплатно автореферат диссертации на тему"Разработка Однако, развитие аптечного бизнеса в сельских поселениях тормозится и он .

ВГМУ, Витебск Существуют две основные модели аптечного бизнеса и, соответственно, две основные модели поведения аптечных компаний на фармацевтическом рынке — крупные сети и отдельные аптеки [1]. Классической сетью считается компания с централизованным управлением, единой системой обслуживания, начиная с фирменного стиля и одинаковых часов работы и заканчивая унифицированным подходом к общению с покупателями.

Такая сеть принадлежит одному владельцу, который проводит единую маркетинговую, рекламную, ассортиментную и ценовую политику [2]. Под аптечной сетью понимается объединение в одно юридическое лицо индивидуальным предпринимателем или единым холдингом с единой вертикалью управления не менее 5 аптечных объектов, имеющих единые стандарты качества оказания лекарственной помощи, логистики, ассортиментной, ценовой политики, с едиными подходами к профессиональному уровню специалистов, едиными финансовыми, юридическими и маркетинговыми службами [3].

Аптечные сети существуют более лет, в Великобритании они известны с конца девятнадцатого века [1]. В странах, где законодательство не ограничивает образование аптечных сетей и владение аптекой разрешается не только лицам, имеющим специальное фармацевтическое образование, аптечные сети занимают значительный сегмент рынка.

М-АПТЕКА плюс

Профессиональная помощь позволяет избежать траты времени, которое можно потратить на ведение бизнеса, и гарантирует безошибочное оформление документации. Юридические услуги Мы предлагаем полный комплекс юридических услуг: Бухгалтерские услуги Опытные специалисты бухгалтерского отдела оказывают все виды услуг по бухгалтерскому сопровождению бизнеса:

Эта книга является полным и подробным руководством по организации работы аптеки: от выбора местоположения и планировки до технологий сбыта.

Главная Шаблоны и образцы бизнес-планов Как открыть аптеку? птечный бизнес - не самый сложный сегмент для входа Несмотря на кажущуюся закрытость и сложности с получением лицензии, аптечный бизнес - не самый сложный сегмент для входа. Если удастся найти хорошее место, решить вопрос с грамотным персоналом и договориться о хороших условиях с дистрибутором, аптеку можно вывести на прибыль через полгода.

Ключевой вопрос - местоположение. Потенциально люди всегда идут в ближайшую аптеку: Выбор модели Прежде всего нужно решить, в каком формате будет работать аптечный бизнес. По большому счету сейчас существуют две базовых бизнес-модели: Затраты при этих моделях, соответственно, разные: Второй важный критерий - форма торговли. Она может быть закрытой или открытой. При открытой форме торговли больше денег придется потратить на оборудование - оно должно быть качественным и стойким.

КГ «МаксАл» — услуги по открытию и обслуживанию аптек

Считаем затраты Розничная торговля лекарственными средствами — один из самых привлекательных видов бизнеса. Однако фармацевтика является достаточно закрытым бизнесом для выхода новичков на рынок. Это связано с некоторыми ограничениями, которые накладывает специфика аптечного бизнеса: Поэтому еще до того, как открыть аптеку, следует изучить все особенности фармацевтической деятельности. Многие уверены, что продажа медикаментов приносит владельцам аптек сверхприбыли. На здоровье не экономят, и спрос на лекарства будет всегда.

В ом году состояние аптечного бизнеса достигло уровня . диабетических и астматических) смогут получить их бесплатно».

Секреты фарминдустрии от первого лица УправляющаяАптекой Управляющая Крупная аптечная сеть Отечественная фарминдустрия — быстро растущий бизнес. А всё, что стремительно развивается, вызывает не поддельный интерес как у общественности, так и профессионального сообщества. Рынок лекарственных средств касается без исключения каждого человека. Естественно, что приоткрыть завесу секретности достаточно закрытого бизнеса хочется многим. Однако сложность заключается в запрете на разглашение конфиденциальной информации.

Сотрудникам аптек запрещено давать даже интервью. Тем не менее, нам удалось задать ряд актуальных вопросов заведующему аптекой одной из крупных российских фармацевтических сетей. Правда, только на условиях анонимности. Фармбизнес настолько востребован, высокорентабелен и стабилен, что никакие ограничения ему не навредят. Более того, рискну заявить, что не государство регулирует этот рынок, а гиганты фарминдустрии.

Директор по развитию аптечного бизнеса

Народные избранницы приехали в регион, чтобы разъяснить очередное Послание Президента страны и параллельно узнать о проблемах, которые волнуют женское предпринимательство. Одна из них - внедрение в Казахстане с 1 января года стандарта надлежащая аптечная практика. Соответствующий приказ в свое время был подписан министром здравоохранения и социального развития Республики Казахстан.

Программное обеспечение для автоматизации аптек и аптечных сетей. Автоматизированная система управления «М-АПТЕКА плюс» - одна из Система позволяет автоматизировать все основные бизнес-процессы аптечного.

Каждая повторяемая процедура является циклической. Такие алгоритмы можно построить практически для любых процессов: Докладчик отметил, что одного тренинга недостаточно для того, чтобы наладить работу аптеки. Чтобы оптимизировать систему управления персоналом, вначале необходимо оптимизировать процедуру их работы. После того, как их работа налажена, выстраивается система управления персоналом. Стадия расцвета считается оптимальной точкой кривой жизненного цикла организации. Лымарчук, очень важно набирать правильный персонал.

Каминской, обучать необходимо сотрудников, которые:

Топ 10: Программы для аптек

Обмен с терминалами сбора данных, использование штрихового кодирования товара. Вести складской учет поступающих товаров по видам хранения Ведется партионный учет товаров. Весь товарный поток при поступлении делится на собственные товары, и товары, принятые на ответственное хранение. Товары, находящиеся на ответственном хранении, могут быть либо возвращены собственнику, либо отгружены другим организациям, указанным в распоряжении собственника.

Вести карту холодовой цепи Перечень условий, обеспечивающих оптимальный температурный режим хранения и транспортировки медицинских препаратов на этапах пути следования от предприятия-изготовителя до пациента.

Разработка репрезентативной панели аптечных организаций в г. Этот бизнес требует чрезвычайно четкого управления, активного привлечения.

Без лекарств также не обходятся. Правда, иногда их покупают мало, заставляя аптечный бизнес чихать. Какой же вирус теперь вызвал это респираторное заболевание? Каким лекарством его вылечить? Если это хорошо — что такое плохо? Рост индустрии прекратился в ом году. Тогда по нему ударил мировой кризис. Продержавшись на плаву 1 год, фармацевтическая сфера Украины получила хорошую поддержку от зарубежных инвесторов.

Иностранное финансирование ощутимо подняло уровень отечественных производителей и расширило ассортимент.

1С: Управление аптечной сетью - программа для аптечного бизнеса

Организация качественного и быстрого обслуживания покупателей Основная цель - увеличить объемы продаж за счет ускорения и упрощения процесса принятия решения покупателем и процесса продажи первостольником. Управление взаимодействием с клиентами Основная цель - увеличить объем продаж за счет эффективного привлечения и удержания клиентов. Решение специфических задач, связанных с государственным регулированием оборота медикаментов Основная цель - обеспечить качественное и безопасное обслуживание клиентов и избежать штрафных санкций со стороны контролирующих органов.

Минимизация финансовых, организационных и трудовых затрат, связанных с автоматизацией Основная цель - минимизировать затраты на автоматизацию при условии успешного решения всех поставленных задач. Проблема выбора поставщика ПО и услуг автоматизации 2. Выбор поставщика ПО На рынке программного обеспечения существует огромное разнообразие продуктов для автоматизации в аптечном бизнесе.

Но английская компания Richfield Asset Management Ltd (которая до этого занималась . образом отразилось на рентабельности сетевого аптечного бизнеса. заказанные медикаменты доставляются точно в срок и бесплатно.

Сектор остается импортоориентированным, в результате чего цены на лекарства растут при снижении курса отечественной валюты. Основную долю рынка занимают частные компании, которые активно конкурируют, и качество услуг повышается, но реализация льготных лекарств по-прежнему контролируется государственными предприятиями, и они не всегда эффективно с ней справляются.

Почти четверть лекарственных средств поставляется фармпредприятиями Германии, которая поддержала санкции против России. Тем не менее о запрете импорта фармацевтической продукции речь сейчас не идет, да и западные страны не смогут отказаться от поставок, поскольку это нанесет удар по их компаниям-производителям. Число аптечных пунктов постоянно растет. Большинство аптек в настоящее время является частными. Процесс разгосударствления розничного аптечного сектора шел прерывисто.

Однако они имеют значительное влияние на рынок. Как правило, такие аптеки получают дотации и имеют возможность устанавливать нерыночные цены. Чтобы противостоять конкуренции с их стороны, частные компании стараются оперативно размещать аптеки в зданиях новостроек или поблизости, а также предоставляют дополнительные сервисы: Относительно свободна ниша в сельской местности, в отдаленных регионах.

Статья «Что мешает эффективно управлять аптечным бизнесом

От этого зависит величина экономических показателей деятельности аптеки валовый доход, валовая прибыль, чистая прибыль, издержки. Неценовая конкуренция Прогрессивное развитие розничного фармацевтического рынка России характеризуется жесткой конкуренцией ценовой и неценовой. При этом неценовая конкуренция более принципиальна для определения перспектив развития аптечного бизнеса. Так, ценовая конкуренция определяется разбросом цен аптечных операторов локального рынка.

Однако, очевидно, что потребитель зачастую руководствуется не ценой, а качеством препарата, расположением близостью аптеки и уровнем доверия к ней. В этих условиях операторам следует больше внимания уделять методам неценовой конкуренции ассортимент, дополнительные услуги, уровень квалификации первостольников и т.

Эффективное управление аптечным бизнесом: инструменты и технологии. .. предлагают программы автоматизации «бесплатно» в обмен на.

Рынок однороден Неравномерное распределение конкуренции на рынке. Предположим, руководитель знает, что его аптечная сеть существует в умеренном конкурентном окружении. Если таких препаратов в ваших аптеках нет, с чем это может быть связано? С тем, что руководитель не позволяет делать такую наценку если да, то почему? Собственно, такие аптечные сети и сфокусированы на чувствительных к цене покупателях.

Под дискаунтером здесь понимается именно аптечная сеть не одиночная аптека , возможно, даже региональная аптечная сеть, с четко выстроенной эффективной системой управления и минимальными издержками. Миф 3 Удивительно, как быстро и глубоко засел в сознании миф о том, что клиент всегда прав. Спрос формирует ассортимент — это еще один миф.

Аптечный бизнес под микроскопом