Предпосылками для интегрированного логистического подхода являются: Макрологистическая система представляет собой определенную инфраструктуру экономики региона, страны или группы стран. Микрологистические системы являются подсистемами, структурными составляющими макрологистических систем. Для благополучной деятельности предприятия совокупная деятельность подсистем должна обладать следующими свойствами: Различают четыре основных свойства логистических систем. Совместимость обеспечивается единством цели, которой подчинено функционированию логистических систем.

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ.

В настоящее время предприятия работают в условиях нестабильного спроса и снижения лояльности потребителей. Клиенты крайне взыскательны и ожидают от поставщика высокого качества обслуживания. Жесткая конкуренция на рынке заставляет компании максимально сокращать расходы во всех сферах бизнеса и постоянно обновлять ассортимент, чтобы быть конкурентоспособными и выгодно отличаться от своих конкурентов.

Свобода выбора организационных форм и структур управления позволяет руководителям искать гибкие процессы и методы управления. Формы и методы логистики как нового научного направления в экономике в значительной степени способствует поиску оптимальных решений на различных этапах и уровнях управления предприятием.

Давыдова Мария Константиновна. Формирование логистических сетей в гостиничном бизнесе: автореферат дис. кандидата экономических наук.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы формирования логистической стратегии реинжиниринга бизнес-процессов транспортного предприятия. Принципы и факторы, учитываемые при разработке логистической стратегии. Реинжиниринг как один из методов формирования конкурентных преимуществ компании на рынке автотранспортных услуг.

Классификация и анализ бизнес-процессов как один из элементов управления деятельностью транспортной компании. Тенденции развития транспортно-логисшческого комплекса как объекта стратегического управления. Роль и значение транспортного комплекса для организации сбалансированного развития экономики страны. Проблемы и противоречия управления региональным транспортным комплексом. Анализ методических и практических приемов формирования логистической стратегии на автотранспортном предприятии.

Разработка стратегии реинжиниринга логистических бизнес-процессов автотранспортного предприятия. Моделирование основных и вспомогательных бизнес-процессов автотранспортного предприятия. Управление логистическими бизнес-процессами автотранспортного предприятия на основе стратегии реинжиниринга. Построение эффективной логистической стратегии и внедрение прогрессивных методов реинжиниринга бизнес-процессов в деятельность современных автотранспортных предприятий на сегодняшний день являются необходимыми условиями достижения сбалансированно!

Каждый потребитель имеет право на доступ к нужному продукту или услуге в нужном количестве и нужного качества, в нужное время, в нужном месте, по устраивающей его цене и устраивающими его издержками. Декларация прав потребителя Отличие логистического подхода заключается в интеграции технической, технологической и экономической отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Одно из определений принятых на конгрессе в Хельсинки гласит: Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы и определяется уровнем логистических издержек, необходимых для достижения наилучших значений такой группы показателей деятельности компании, как: Л2 В первую очередь, значения этих показателей непосредственно зависит от уровня организации бизнес-процессов в компании.

аспекты логистики и бизнеса; приведен основной понятийный аппарат. . Теоретические аспекты формирования и развития логистической интеграции.

День 3 Влияние управления логистикой на общую доходность инвестиций и на стоимость компании Анализ выгодности покупателя на основе учета затрат на обслуживание; Концепция прямой доходности товара. ; Функционально-стоимостной анализ. Контрольное сравнение в логистике Концепция контрольного сравнения в условиях конкуренции; Критерии определения приоритетов контрольного сравнения; Показатели эффективности логистики; Построение диаграммы сбалансированных логистических преимуществ.

Стратегическое планирование развития логистических систем Роль стратегии в логистике. Этапы стратегического планирования логистической системы; Стратегическое управление временем выполнения заказа; Анализ концепции срока выполнения заказа; Временные издержки и конкуренция за снижение сроков выполнения заказа; Дефицит времени выполнения заказа; Последствия создания неадекватного проекта логистической системы.

Издержки организаций, использующих системы управления с блочно-функциональной ориентацией; Логистика как планирующая и координирующая деятельность, инструмент проведения организационных изменений; и повышение конкурентности логистической системы; - ; Перестройка логистических систем при переходе к технологиям и производственной стратегии .

Логистика в бизнесе. Учебник. Сергеев В.И. (2001, 608с.)

Участники сосредотачивают усилия только на ключевых компетенциях Использование коллективных активов нескольких участников, расположенных на разных стадиях стоимостной цепочки Стратегическая проблема развития российских интегрированных предпринимательских структур в форме кластеров — несоответствие принципам функционирования конкурентной среды. Устоявшимися факторами такой динамики являются низкая эффективность взаимодействия предприятий внутри технологических цепей, высокий процент износа активной части основных фондов, неритмичность производства, низкая гибкость в отношении удовлетворения спроса на продукцию [1].

Появляется несогласованность в российской экономике принципов партнерства и конкуренции, в том числе с мировыми тенденциями сотрудничества предпринимательства с государством и эффективной формой постиндустриальных стран — кластерами. Достижение стратегических целей бизнеса становится возможным при интеграции логистических систем на основе сети. Работа компании в рамках логистических сетей представляет ряд преимуществ, которые приводят к существенному снижению общих затрат с одновременным повышением качества функционирования всей системы.

представлено поэтапное формирование интегрированной логистики, а в табл. дано функциональное наполнение и характерные черты каждого.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел.

Эта отметка установлена 31 января года. Таможенная логистика решает следующие задачи [6]: Она также включает в себя решения о размещении запасов на производственных предприятиях и в распределительных центрах. Второй элемент политики управления запасами касается стратегии. Можно управлять запасами каждого распределительного склада по отдельности, а можно централизованно требует большей координации и информационного обеспечения. Складская логистика[ править править код ] Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах.

Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными.

Методология формирования единой интегрированной транспортно-логистической системы казахстана

Основы логистики и бизнес-логистики: Как осуществить эконом Показать все ичную доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя.

Практический курс по внутренней логистике (формирование Курсы для логистов в Профессиональной Бизнес-школе SRC - Ваш правильный выбор!.

Обязательная оценка курса 1. Современная логистика — это явление парадоксальное. Отдельные логистические активности были важны с точки зрения снижения составляющих затрат, например в материально-техническом снабжении. К этим предпосылкам можно отнести следующие: Пример Показательна в отношении фрагментарного развития экономика США. Производители товаров и услуг едва справлялись с потребностями расширяющегося рынка.

Естественно, что в этих условиях основное внимание менеджмента было направлено на то, как насытить рынок, т. Период с середины х по е гг. Этот период характеризовался интенсивным развитием теории и практики логистики. В это время пришло понимание того факта, что нельзя больше пренебрегать возможностями улучшения физического распределения, прежде всего с позиции снижения затрат.

Реализация УЦП и внедрение соответствующих систем целесообразны там, где затраты на работу с поставщиками, дистрибьюторами и логистику составляют заметную долю себестоимости продукции. При этом первым делом следует переосмыслить их ключевые бизнес-процессы в контексте методологии управления цепочками поставок.

Что такое функциональные области логистики?

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Исследование специфических проблем глобализации как предпосылка логистизации деятельности предприятий 1. Характеристика потоков внешней торговли как отражение интеграции России в мировое экономическое пространство 1. Классификация экономических потоков глобальной логистики Глава 2.

может быть реализована на практике только на основе формирования единой модели показатели деятельности маркетинга и логистики бизнеса.

Представим подробную характеристику основных факторов формирования системы логистики на предприятии. Миссия предприятия — это четко очерченная причина существования конкретного предприятия. Как правило, миссией современного предприятия можно считать производство продукции или предоставление услуг для удовлетворения требований рынка и получения прибыли. Она дает обобщенные ориентиры по функционированию предприятия и его места в определенной сфере бизнеса. На основе миссии предприятия формулируются цели ведения хозяйственной деятельности.

На формирование системы логистики миссия предприятия имеет огромное влияние. Должен существовать четкая взаимосвязь между этими элементами. Логистическая система должна формироваться в одном направлении с миссией и целями предприятия. Стратегия предприятия связана с деятельностью предприятия в целом и направлена на выполнение его главной миссии. В процессе ее реализации используются материальные, трудовые, информационные, финансовые ресурсы.

Поэтому связь процессов формирования и функционирования системы логистики со стратегией предприятия является очевидным.

Логистика и бизнес процессы компании