Первый шаг к проведению в Казахстане технологических конференций, на которых будут представляться последние достижение в области информационных технологий и разработок казахстанских компаний. Конференция также приурочена к официальному выпуску новой версии системы - 7, а также к релизу нескольких модулей. Поскольку это в первую очередь технологическая конференция, любые вопросы, касающиеся практического опыта внедрения СЭД, возможных рисков и успешных решений приветствуются. Задача конференции - поделиться опытом использования системы электронного документооборота друг с другом. Обзор комментариев о системе; какие процессы помимо общего документооборота были дополнительно автоматизированы? Причины выбора сервисной модели внедрения СЭД - . Также в данном докладе будут освещены периметр внедрения системы, возникшие сложности при организации работы 23 пользователей, сроки внедрения масштабного проекта, цифровизация новых и специфичных процессов компании. В конце доклада будут подведены итоги внедрения и использования системы по модели .

Казпочта готова к современным вызовам

Так, выгоды портфеля проектов Трансформации по итогам полугодия года составили более 3,7 млрд. Наши планы до года — получить выгоды от Трансформации в размере 26 млрд. Глава компании также продемонстрировал работу ситуационного центра Казпочты, который ведет мониторинг с помощью системы видеонаблюдения отделений и логистических центров, работоспособности почтоматов, онлайн контроль системы электронной очереди и времени открытия и закрытия касс.

Тем самым работа ситуационного центра значительно влияет на контроль и обеспечение качества услуг, повышение уровня оказываемого сервиса населению.

Полгода назад председатель правления АО «Казпочта» рассказал Удалось реализовать этот проект - Проект Рынок заинтересовался и увидел выгоду для себя. Заинтересовался ли бизнес этим предложением Сегодня правительство приняло программу «Цифровой Казахстан».

Ведение и учет Транспортно- сбытовых расходов в рамках заключенных договоров; Создание заказов по закупу и учету ЗОУ в системе ММ модуль; Расчет и оформление предварительных и окончательных Инвойсов на поставку готовой продукции покупателям Заключение договоров на транспортировку готовой продукции; Оформление заявок, ведение договоров и предоставление отчетности; Проведение сбора информация для внесения в Бизнес План и План закупок; Ведение работы по делопроизводству; Своевременное Организует общее руководство деятельностью Отдела исследования цен далее — ОИЦ в соответствии с внутренними нормативными документами Общества; Контроль осуществления маркетинговых исследований и предоставление справок по маркетингу цен ТРУ; Общее руководство подразделением в соответствии с внутренними нормативными Правила закупок товаров, работ и услуг Фондом и организациями, Выполнять процессы по управлению выгодами по Программе трансформации согласно действующей Методологии.

Формировать мониторинговую отчетность по исполнению выгод и затрат по Программе трансформации. Ведение секретного и конфиденциального делопроизводства, делопроизводства служебной информации ограниченного распространения Общества; обеспечение режима секретности при посещении Общества иностранцами в рамках законодательства Республики Казахстан Знание английского языка- продвинутый уровень.

С глобальными изменениями, которые сейчас происходят в ИТ, будущее будет принадлежать компаниям, которые раздвинут границы возможного. НРЕ помогает предприятиям ускорить инновации и получение выгод от их реализации при этом оптимизируя текущую среду с помощью: Гибридные ИТ Узнайте, как сделать Гибридные ИТ простыми, чтобы ваши данные и приложения работали оптимально и гибко без ущерба для производительности, безопасности и контроля.

С правильным миксом гибридных ИТ, которые реализованы с помощью программно-определяемой инфраструктуры и предоставляются, как сервис, вы ускорите инновации и цифровую трансформацию вашего предприятия. Интеллектуальная Граница Откройте возможности интеллектуальных вычислений в мире ориентированном на мобильность, для преобразования клиентского опыта и создания интелектуальных рабочих мест, а также продвижения вовлеченности, продуктивности и ориентированности на увеличение дохода.

Казпочта. Система управления проектами трансформации почтового электронной коммерции, участие в программе трансформации бизнеса – и В реализации – более 70 проектов различного масштаба и уровня календарное планирование, контроль сроков, бюджетов, затрат и выгод от проекта.

Главная Новости Особенности и преимущества категорийного управления закупок"КазМунайГаз" Трансформация 17 октября В частности, как отмечают в Фонде, внедрение категорийного управления закупками принесет экономический эффект в размере порядка млрд тенге. Весомый вклад в эту цифру, безусловно, будет принадлежать КазМунайГазу, входящему в число ключевых портфельных компаний Фонда.

О работе, которая ведется нацкомпанией по совершенствованию закупочной системы, рассказывает Управляющий директор по закупкам и снабжению КМГ Ренат Дуйсебаев. В году Фондом была разработана и утверждена референсная модель по закупкам, а также семь стандартов закупочной деятельности. В Стратегии развития КазМунайГаз на период — годов в усовершенствовании закупок обозначены 4 основных направления развития: Остановлюсь подробно на всех четырех направлениях.

На основе стандартов, разработанных Фондом, в году КМГ разработал и утвердил отраслевой регламент по закупкам, который описывает единые бизнес-процессы для группы компаний КМГ по планированию и организации закупок, категорийному управлению, управлению договорами и складской деятельностью. На базе отраслевого регламента разработаны и утверждены документы для автоматизации закупочных процедур в единой -системе.

КазМунайГаз, в свою очередь, внедряет единый каталог цен по товарам для группы компаний КМГ, по согласованию с Фондом разрабатывает опросник для определения конечных бенефициаров поставщиков и выявления потенциального конфликта интересов в предстоящей сделке. Работа по сокращению нарушений правил закупок ведется по нескольким направлениям. КМГ совместно с Фондом организовал тестирование и обучение сотрудников. По завершению обучения планируется проведение контрольного тестирования.

Старший менеджер отраслевой дирекции (Транспорт и логистика)

Асель Нураханова Внутренний тренер Академии корпоративного управления Юрий Проскурня Генеральный директор Юрий Проскурня, участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: Юрий также является сертифицированным инструктором , членом Ассоциации профессионалов управления изменениями , в рамках которой принимал участие в разработке первого международного стандарта по управлению изменениями, опубликованного в октябре г.

Роль - это роль лидера!

Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ . систем и бизнес-моделей для эффективной реализации стратегии; Оценка Директор департамента информационных технологий, АО"Казпочта" Миссия, цель и выгода управления данными ознакомление слушателей с.

Традиционно мобильные гиганты представляют флагманские устройства, а множество площадок становятся источником генерации трендов, определяющих развитие телекоммуникационной индустрии на ближайшие годы. Интеллектуальная связь для настоящего и будущего Представители более чем 2 телекоммуникационных компаний из разных стран мира обсуждали будущее или интеллектуальной связи - одновременно и главной темы , и основополагающего направления развития мирового телекома.

Цифровая трансформация, охватившая все сферы экономики и жизни общества, формирует спрос на новые цифровые компетенции, предполагает создание новых бизнесов, в основе которых лежат цифровые платформы. Это в корне меняет роль телекоммуникационной индустрии, диктует более высокие, чем прежде, требования к ее решениям, продуктам и компаниям, работающим в этом секторе. Казахстанская делегация ежегодно представляет на Всемирном мобильном конгрессе инновационные продукты и решения, внедряемые в стране в рамках реализации стратегии цифровизации экономики.

На протяжении последних лет в Казахстане уделяется большое внимание развитию , электронной коммерции, внедрению облачных решений, реализации проектов на базе технологий , , . Данный тренд продиктован не только требованиями времени, но и вопросами национальной безопасности: Кроме того, цифровая трансформация выведет на новый уровень не только промышленный сектор, но и социальную сферу, включая образование, здравоохранение, сферу ЖКХ и благоустройство городов.

Во-первых, казахстанские телеком-операторы получают возможность рассказать представителям профессионального сообщества о своих достижениях и применяемых технологиях, получить экспертную оценку своих продуктов и решений со стороны авторитетных коллег. Во-вторых, подобные мероприятия являются ценнтром сосредоточения ведущих представителей мирового телекома, крупнейших производителей программного обеспечения, оборудования и, тем самым, открывают хорошие перспективы для поиска бизнес-партнеров, исследований и запуска совместных проектов.

Это дает понимание того, где сегодня находится казахстанский телеком относительно мировых трендов.

Об утверждении Государственной программы"Цифровой Казахстан"

Экономический эффект от трансформации"Самрук-Казына" за пять лет может достичь млрд тенге Наибольший уровень выгод показывают внедрение целевого процесса планирования и категорийное управление закупками. Здесь не включены вещи, связанные с продажей компаний, речь идет о выгодах от производственных проектов и от проектов по переходу на целевые процессы, внедряемые в рамках трансформации.

Речь идет о проектах, связанных с внедрением новых целевых процессов По его словам, наибольший уровень выгод показывают внедрение целевого процесса планирования и категорийное управление закупками. Системы сейчас только вводятся в эксплуатацию.

Программа предполагает коренное изменение подходов фонда как в формировании бизнес-стратегий, так и в корпоративном управлении.

ЦОДы и дзонги в Стране дракона Цифровая трансформация шагает по планете. В стороне не осталась долго проводившая политику самоизоляции страна Бутан. заключила облачный контракт с крупнейшим французским банком будет использовать облако для предоставления услуг интернет-банкинга мобильных сервисов, а также для цифровой трансформации и повышения эффективности бизнеса.

Как и зачем проводить цифровую трансформацию банка? Это процесс не на один год. Поэтому до его начала мы сформировали четкое видение того, что и, главное, зачем нужно сделать банку. Цифровая трансформация российского футбола"В этом году в России состоится грандиозный футбольный праздник, Чемпионат мира, что, безусловно, вызовет рост интереса к футболу среди населения.

Работа Трансформация

Все это вынудило правительство принимать меры внутри страны чисто экономические, а гражданский сектор - более прагматично заглянуть на ближайшие года вперед. В Казахстане решили ускорить течение политического времени. Инициатива провести выборы Президента уже в этом году прозвучала от членов консультативно-совещательного органа, который представляет интересы населения, Ассамблеи народа. Совет сделал заявление 14 февраля. Сегодня на календаре 22 число.

Умная инфраструктура: экономические выгоды. Бизнес-туризм - это фактор, способствующий развитию экономического потенциала Казахстана и ее . Как трансформируется экономика с использованием блокчейн- технологии .. для успешной реализации проектов программы «Один пояс, один путь».

Открылся первый музей почтовой связи в г. Цифры и факты Инфраструктура Сеть производственных объектов. Количество производственных объектов по состоянию на 1 января года составило 3 ед. Астана и Алматы , 4 специализированных подразделений и филиалов: Ежедневный пробег автотранспорта составляет тыс. Это тщательный анализ и реинжиниринг основных бизнес и производственных процессов, их стандартизация и регламентация.

Трансформация позволит определить бизнес-модели стратегического развития Компании. Это выход на совершенно новый уровень ведения бизнеса и управления Компанией, новый уровень функционирования согласно лучшим мировым стандартам. В ходе реализации программы будет проводиться стандартизация и оптимизация бизнеспроцессов и условий, обеспечивающих качество предоставления услуг, применение лучших практик, выявление и устранение несоответствий. У работников появится возможность расширять свои знания и навыки, получать новые квалификации.

Компания будет планомерно развивать людей, проводить переквалификацию работников, мероприятия по улучшению навыков через систему обучения и развития персонала. Компания, развивая возможности работников, поможет эффективно вести бизнес, работать с новой системой и процессами, спроектированными в ходе трансформации. Работники обучатся использовать новые методы, инструменты и процедуры в контексте изменений бизнес-процессов в своей повседневной деятельности.

Государственная программа Информационный Казахстан - 2020

Об этом стало известно в ходе заседания экспертно-консультативного совета, где топ-менеджеры Фонда подвели промежуточные итоги. На сегодня инвестиционный портфель проектов группы Фонда включает в себя порядка проектов общей стоимостью свыше млрд долларов. Подробнее в следующем материале.

нес-процессов. В году Программа трансформации бизнеса АО « Казпочта» перешла на стадию реализации после завершения этапов подготовки.

Что он из себя представляет, каковы его бизнес-цели? К году фонд видит себя стратегическим холдингом, который объединяет компании - лидеры в своих отраслях и является катализатором развития и основой поддержания устойчивого функционирования экономики страны. Для достижения этих целей фонд руководствуется в своей деятельности прежде всего принципом соблюдения интересов государства, как единственного акционера, с целью обеспечения доходности, эффективности и прозрачности деятельности группы компаний.

Еще одной важной составляющей деятельности фонда является социальная ответственность, так как в настоящее время в компаниях фонда работает около тыс. Крупнейшие национальные компании Казахстана создавались в ХХ веке. Тогда перед большой страной ставились амбициозные задачи, как в социальном, так и в политическом плане: Экономической эффективности предприятий внимание не уделялось. С тех пор значительно изменилась внешняя среда, Казахстан стал членом ВТО, и наши производители товаров и услуг на сегодняшний день являются игроками глобального рынка.

Ахметжан Есимов готов подрезать крылья «Самруку»?

В зависимости от масштаба изменений проекты отличаются по длительности реализации. Так, наиболее масштабные проекты завершатся в году. На сегодняшний день завершен процесс трансформации в Фонде, который позволил значительно оптимизировать часть процессов и выстроить качественную модель управления. Сегодня активно меняются векторы деятельности и наших компаний в сторону клиенториентированности, конкурентоспособности и диджитализации бизнеса.

Выгода от трансформации в «Самрук-Казына» может достичь 1, На этапе реализации программы, «Самрук- азына» ведет «Самрук Энерго», «Кегок », «Казатомпром» и «Казпочта». Те задачи, которые поставлены, а задачи поставлены именно в бизнес сфере сделать так чтобы.

Программа предполагает коренное изменение подходов фонда как в формировании бизнес-стратегий, так и в корпоративном управлении. Именно об этом и рассказал на брифинге глава Казпочты Багдат Мусин. В Казпочте на сегодня работает более 20 тысяч человек. Конечно, нужны определенное время и усилия. В сельских населенных пунктах у нас создана серьезная инфраструктура, через которую население пользуется нашими услугами, получает пенсию.

Мы не имеем права закрывать такие отделения. Наоборот, считаем, что почтовые отделения в селах могут стать как бы мостом.

Ни дня без трансформации

Данияр Сериков В Казахстане прошла посевная, в ходе которой раздавались голоса крестьян о нехватке на внутреннем рынке удобрений, несмотря на выделяемые МСХ субсидии. В ведомстве объяснили запоздалость закупа загруженностью заводов и аргументировали необходимость организации складов для хранения удобрений в регионах, чтобы заполнить их продукцией до начала весенне-полевых работ, введя подачу заявок на год с ноября.

Решат ли такие меры недостаток обогащения почвы удобрениями со стороны фермеров в следующем году? Насколько реально вносились азотные и фосфорные удобрения перед посевной в этом году на охватываемой площади?

Необходимость программы трансформации и ее цели 3 2 ii Группа . Дорожная карта трансформации 41 План реализации инициатив по .. В результате реинжиниринга бизнес-процессы Фонда и портфельных АО « НК « аза стан Темир Жолы», АО «НК Казмунайгаз» и АО «Казпочта».

— методология анализа рисков Сопротивление изменениям: Когда и зачем компания начинает меняться для своих сотрудников — ценностный подход к изменениям Кейс трансформации: Для цифровизации никогда не будет достаточно только лишь наличия технологии как таковой. Для того, чтобы процесс цифровизации был полноценным, необходимы четко сформулированные бизнес-задачи и данные. Цифровизация невозможна без трех измерений: На базовом уровне цифровизация позволяет оптимизировать операционную деятельность, сократить издержки, улучшить процесс принятия решений.

Существуют три основных этапа цифровизации, о которых важно знать руководителям.

Реализация Программы трансформации IT в АО «НК «КТЖ», АО «Казпочта», АО «НК«КМГ»