Желательно в данном Разделе описать основные направления и цели деятельности в будущем. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния бизнеса и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции услуги этого класса. В данном Разделе Бизнес-плана рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях ее развития. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции. Характеристика предпринимательской деятельности и ее возможности. Сжато излагаются объективные данные относительно субъектов ведения хозяйства, опыта коммерческой деятельности, целевых ориентиров и направлений ее продолжения или открытия новой, а также конкретных заданий, решение которых позволит обеспечить коммерческий успех.

Лекция № 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии

Доставка Аннотация Учебник является практическим руководством в составлении и реализации бизнес-плана. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от начальной стадии - возниконовения идеи - до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Особое внимание уделяется инвестиционному бизнес-плану. Рассмотрены такие сложные проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных видов рисков и др.

Способ изложения материала в учебнике позволяет учащимся получить целостное представление о бизнес-планировании.

Бизнес-план – это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели Юридический план. Бизнес- планирование Лекция .

Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Из книги Государственные и муниципальные финансы: Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Бюджет играет важную экономическую, социальную, политическую роль в воспроизводственном процессе. Государство влияет на перераспределение национального дохода между отраслями.

Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты: Бизнес-план Основные цели бизнес-плана😕 Средний объем бизнес-плана — 20—50 страниц. Бизнес-план предприятия Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич Бизнес-план предприятия В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план предприятия. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Из книги Суперприбыльный салон красоты.

Как преуспеть в этом бизнесе автора Кузнецов Михаил Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Любой инвестор, прежде чем дать денег на новый проект, всегда посмотрит на то, насколько тот жизнеспособен и инвестиционно привлекателен.

Теоретические положения бизнес-планирования Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться к потенциальным трудностям и опасностям и обойти их, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в гг.

Бизнес-планирование: пособие для реализации содержания Примеры организации бизнеса, полезная нормативно-правовая поскольку этот документ должен быть определенной формы и содержания: Юридический план — в этом разделе Вы должны собрать информацию, Учебник / Под ред.

Оценка риска проекта 2. Тип области риска проекта 2. Методологические основы составления бизнес-плана 1. Знания этих положений необходимо для того, чтобы своевременно, всесторонне и тщательно подготовиться к преодолению потенциальных трудностей, реальных опасностей в бизнесе. Благодаря атому станет возможным уменьшить уровень предпринимательского риска в достижении поставленных перед фирмой конечных экономических, финансовых и социальных целей.

Современной методологией формирования на научной основе в стратегических и внутрифирменных планов деятельности любой фирмы является методология бизнес-планирования. Ее реализация должна осуществляться на постоянной и регулярной основе. В рыночной экономике бизнес-план служит важным рабочим инструментом как для действующих, так и для вновь образуемых фирм.

Отечественный предприниматель не всегда четко представляет, как важно наличие профессионально подготовленного и обоснованного бизнес-плана. С его помощью становится возможным получить необходимые инвестиции, разработать реальные планы на достаточно отдаленную перспективу, составить систему фактических прогнозных числовых оценок экономических, финансовых и иных показателей по которым можно было бы достоверно говорить о степени успешности развития собственного дела.

Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование"

Документы для получения ученого звания доцента Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации. В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект.

Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле. В узком понимании бизнес-планирование — это разработка некоторого итогового документа по обоснованию бизнес-идеи с целью привлечения инвестиций. Указанная процедура носит разовый характер.

модификаций критических представлений о бизнесе, но общим для них всех выступает определяют в качестве юридических лиц), а также иные субъекты, не формы существования человеческого общества; в каждой из таких форм . планирование, прогнозирование, анализ, оценка, учет, контроль.

А теперь обо всем по порядку… 1. Определение цели вебинара Четко поставить цель — значит сделать практически половину дела. Просто рассказать о своей компании? А может, ваша цель выгодно продать ваши юридические услуги и расширить клиентскую базу? Поставьте четкую, осязаемую, конкретную цель — и результат не заставит себя ждать. Выбор темы вебинара Роль темы — в детализации и реализации целей.

Эта часть напрямую связана с предыдущей. Юридическая отрасль весьма многогранна, потому и тем, которые можно было бы рассмотреть на веб-семинаре, предостаточно. Определение целевой аудитории Проще говоря, для кого конкретно вы проводите ваш юридический вебинар. Если ваши клиенты — юридические лица, то подход к организации мероприятия понадобится один. Если к вам пожаловали обычные граждане, то подход к работе и реализации целей будет совершенно иной. Изучение конкурентов и партнеров Одно из правил успеха в юридическом бизнесе заключается в следующем.

Если вы хотите достичь какой-либо глобальной цели, посмотрите, кто уже смог это сделать до вас, и сделайте так же. Иными словами, если ваша цель — повысить продажи юридических услуг через вебинары, проанализируйте работу тех, кто уже смог это сделать до вас в Украине, СНГ или в мире, и используйте их методы и инструменты.

Лекции Разработка бизнес-плана

Оценка и страхование коммерческого риска Предложения по уровню финансирования Раздел 1. Цель — дать сжатый, короткий стр.

Программа дисциплины Бизнес-планирование умениями и навыками планирования конкретного бизнеса с учетом конкретной ситуации. Лекции . Семинары. Круглые столы. Деловые игры . Организационно-правовые формы предпринимательства в соответствии с Гражданским.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений. В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам:

Тема: Бизнес-планирование предпринимательской деятельности

Как происходит принятие решений в компании на практике? Как понять, стоит ли начинать проект, и сколько стоит сделать попыток для достижения успеха? Как регулируются взаимоотношения между учредителями? Как связана система налогообложения с правовой формой? Проверка состоятельности бизнес-идеи Выявление потребностей, тенденций рынка и применение инструментов маркетинга Выбор организационно-правовой формы Как узнать сегодня, какую прибыль принесёт проект через 5 лет?

Купить книгу"Бизнес-планирование: конспект лекций" Бекетова Ольга . то в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса. .. понимается организация (юридическое лицо), состоящая из одного предприятия.

Формы организации бизнеса 1. Бизнес и предпринимательство Как организовать бизнес? Сколько должно быть владельцев? Вообще, какая форма бизнеса лучше? Чтобы подобрать для своего бизнеса оптимальную форму, необходимо иметь представление об. Таким образом, предпринимательство — инициативная новаторская деятельность по производству товаров и услуг, осуществляемая собствен- ником капитала с целью получения прибыли. Каждый предприниматель пытается найти собственное направление деятельности, например:

Лекция по бизнес-планированию для студентов прошла в Уральской торгово-промышленной палате

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

правовые формы предприятий, система налогообложения, маркетинговые, . Бизнес-планирование: Конспект лекций // Бекетова О. Н., Найденков В. И.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов Петрозаводск, Пособие является электронной версией книги: инвестиции и их виды 1. Сущность и классификация инвестиций 1. Принципы инвестирования, основные этапы инвестиционного проекта 2. Сущность, роль и функции бизнес-планирования Роль, значение и формы планирования в управлении бизнесом Сущность процесса бизнес-планирования, роль и функции бизнес-плана Приоритеты в долго- и краткосрочном планировании 1. Структура и стандарты бизнес-плана.

Методики бизнес-планирования Назначение, виды и структура бизнес-плана Методики бизнес-планирования Тема 2. Структура разделов бизнес-плана 2.

§ 8. Формы организации бизнеса

Основные сведения опредприятии включают: В бизнес-плане указываетсятип предлагаемого бизнеса производство, обслуживание, розничные продажи, распределение. Представляются те виды деятельности, которыми предприятие фактически занимается или планирует заниматься в ближайшей перспективе. В разделе описываются положительные и отрицательные стороны местонахождения предприятия с учетом следующих факторов: Удачное расположение предприятия — один из важнейших факторов успеха проекта.

В сфере услуг особоевнимание фокусируется на определении приемлемого месторасположения — близостьк заказчику является определяющей.

Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного В книге раскрыты теоретические аспекты бизнес- планирования, История бизнеса организации (ситуация в настоящее время и краткая Организационный план Кадровая политика Юридический план Понятие об.

Менеджеры среднего уровня крупных компаний, директора и владельцы малых и средних компаний, имеющие определенный уровень бизнес знаний. Для участия на курсе требуется наличие минимального управленческого опыта, а также наличие базовых знаний в области маркетинга, УЧР и УПК. Проводится собеседование с руководителем компании, осуществляются визиты непосредственно в саму компанию, даются советы и рекомендации, охватывающие реальное положение дел, а также проводятся семинары и тренинги для руководства и работников компании по индивидуально составленной программе.

Данные семинары проводятся опытными японскими и местными экспертами-практиками в целях повышения и развития навыков бизнес управления выпускников. Тематика семинаров определяется в ходе опроса выпускников. Этой осенью были проведены семинары по следующим темам: В дальнейшем Кыргызско-Японский Центр продолжит проводить семинары на различные темы, рассчитанные только для выпускников бизнес курсов. По результатам проведенных опросов среди выпускников, для первых серий индивидуальных консультаций были выбраны такие темы как:

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Как показали исследования, первопричина молодёжной безработицы лежит в общеобразовательной школе, которая в последние годы перестала выполнять две из четырёх своих основных целей, утверждённых Типовым положением об общеобразовательном учреждении, это -адаптация личности к жизни в обществе, -создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ. Для достижения данных целей в школах и профессиональных образовательных учреждениях должны реализовываться образовательные программы, содержание которых, как минимум, должно информировать учащихся -о состоянии рынка труда в регионе проживания возможности для работы по найму ; -о предпринимательстве как одной из стратегий трудовой деятельности.

Однако таких образовательных программ курсов сегодня нет. Анализ программ и учебной литературы, рекомендованной сегодня для школы, показывает, ни один школьный предмет и учебник не даёт сегодня этих знаний. В результате судьбоносное решение о выборе будущей профессии школьники и их родители принимают в полном информационном вакууме, ориентируясь не на перспективы социально-экономического развития региона, в котором живут, а на моду и собственные идеалистические представления о востребованных на рынке труда профессиях, которые в большинстве случаев не имеют ничего общего с реальностью.

ЛЕКЦИЯ № 1. Содержание . в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса. бизнес планирования, то определенных требований или указа .. организацией понимается организация ( юридическое лицо), со.

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей: Деловой интерес участников бизнеса первой группы — получение доходов — реализуется через производство и реализацию продукции.

В процессе своей деятельности они вступают в деловые взаимоотношения, а также в отношения с другими участниками бизнеса, образуя в итоге сферу предпринимательского бизнеса. Последняя включает три компонента: Бизнес нельзя сводить лишь к коммерции торговле и коммерческому посредничеству.

Курс лекций"Создание нового бизнеса". Лекция 2: Если уж идти в бизнес, то с какой идеей?